不轻言倾覆家装行业；；；

在标准化和个性化之间找平衡点；；；

谈起“互联网家装”，，

更强调“家装”而不是互联网……

起步2年、全包套餐3.0、门店数达101家的欧博allbet家，，在欧博allbet的雄厚公装配景下步入互联网家装行业、并实现全速生长，，2017年6月，，欧博allbet家“家装效劳的全生命周期”看法首次被提及，，董事长杨鹏指出，，欧博allbet家的套餐将越发立体化，，并期待未来5年率先实现百亿规模。。

“我们不说倾覆”

从公装出发、发力家装的欧博allbet家，，套餐是产品焦点，，欧博allbet家的3.0套餐源于2.0套餐的升级，，推全包套餐，，主打“3+1+N”模式，，即基准包、厨房包、卫浴包，，消耗者可在基准包基础上，，自由搭配厨房及卫浴包，，焕新家。。

“标准的个性化+个性的标准化相连系，，我们不赞成完全的标准化or个性化”，，杨鹏先容到，，欧博allbet家的套餐是无邪的，，以一套3室2厅2卫的屋子为例，，消耗者可以在8个卫浴包当中选择其中2个，，来营造完全差别的气概，，而不是一个套餐内气概一刀切。。

从1.0的产品套餐版本升级到3.0，，欧博allbet家在一直优化套餐内容，，其线下渠道布点也在同步扩张，，华东区麋集漫衍、周全铺开，，华东区外以点带面、逐步辐射周边，，欧博allbet家现已开设101家线下门店，，妄想年底抵达134家。。

“越干对家装越敬畏，，欧博allbet家要学习的尚有许多，，不轻言倾覆行业”，，杨鹏以为，，高度个性化的家装行业很难形成垄断，，以是渠道布点上，，以华东区为大本营，，接纳差别推进战略。。虽然家装行业处于品牌林立、资源集中、竞争白热化的阶段，，但“倾覆”二字是欧博allbet家禁止易提及的。。

从80年月刷白漆的简装，，到马路游击队、清包半包全包、再到现在的全屋整装，，家装行业的生长正在一直成熟，，而整装业已成为2017家装行业最热门。。

全屋整装是趋势，，由于消耗需求确实保存，，有机构实测视察数据显示，，从选主材辅材、逛市场、施工…走完全套装修流程，，一户家庭要泯灭272个小时，，约莫跑1200多公里路，，装修是耗时耗力的事情，，消耗者的时间本钱太高，，而经济生长、消耗升级、生涯品质提升也急需更专业省心的模式。。

基于此，，在2017年下半年，，欧博allbet家的产品将全新厘革。。在古板的家装套餐基础上，，欧博allbet家将推出全屋意义上的整装，，包括5大系统：硬装、软装、智能、恬静、康健，，这与偕行大部分整装套餐里只含有硬软装的看法截然差别，，还包括家居智能系统、恬静系统（中央空调、地暖）、康健系统等，，立体而富厚。。

欧博allbet家苏州新区旗舰店—施工管控区展示

以智能系统为例，，欧博allbet家可提前为业主做好扩容、增添功效的准备，，为后期实验提供便当性，，业主在不需要破费大本钱的条件下，，随时可举行品质升级。。

与此同时，，“全生命周期的效劳”将被率先提及。。杨鹏指出，，现有的整装是把所有的工具、功效荟萃在一起，，做一次性泛起，，这只是完成了整装第一步罢了，，欧博allbet家会提供完整的家居升级计划，，无论是3年甚至20年，，欧博allbet家可实时凭证业主生涯品质和气概的转变提供更新效劳。。

整装是趋势，，关于消耗者、效劳商、供应商来说是一个共赢的时势。。整装要做好，，必需具备3概略素：整合种种资源的能力、项目推进的高效、手艺支持，，如硬装方面整合主材辅材的能力要强、软装要专业；；；IT手艺的使用如BIM手艺、VR手艺等提升消耗体验、以工业4.0的标准来刷新生产手艺、流程治理。。

互联网对每行每业都有影响，，欧博allbet家所在的家装行业也不破例，，但“互联网家装归根结底是家装公司，，以是品牌的视点更应该在家装二字，，而不是互联网”。。互联网考究共享（利益共享、产品效劳共享），，考究透明（价钱透明、效劳透明、治理透明），，它翻开了家装行业看待市场的一种全新视野；；；同时也是一种很好的获客方法，，可以实现用户与效劳商之间的互动。。

“想在行业脱颖而出，，最终照旧看落地效劳，，产品和营销再好，，效劳跟不上，，那是徒劳”。。“我们有制订5年妄想，，前三年重在速率，，后两年重在内功”，，杨鹏诠释到，，任何时间速率和内功都是极为主要的，，水平只是相对来说，，“我们希望通过3-5年的生长，，率先突破百亿规模”。。